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横浜DeNAベイスターズが再建を果たす過程に焦点を当てた書籍です。2011年に横浜ベイスターズがDeNAに買収され、球団名が「横浜DeNAベイスターズ」と変更された後の10年間を詳細に追っています。本書では、球団運営の背後にあった意図、戦略、変革のプロセスを豊富なエピソードを交えて解説しています。

本書の大きな特徴は、単にチームの勝利や成績に関する話にとどまらず、組織としての文化、フロントオフィスの変革、そしてファンとの関係性を重視している点です。著者の二宮寿朗は、ジャーナリストとしてスポーツに深い理解を持っており、ベイスターズの再建を単なる「勝利の方程式」の構築として捉えるのではなく、より広い視野でその背景にある戦略を探求しています。

球団が再建のために取った施策として、まずフロントの刷新が挙げられます。DeNAが球団を買収した際、フロントに若干の新しい血が流れ込むこととなりました。特に注目すべきは、マーケティング戦略の革新です。SNSやデジタルメディアを積極的に活用し、若年層のファン層をターゲットにしたプロモーション活動が展開されました。従来の野球ファン層とは異なる層の取り込みに成功し、球団のブランド力を再構築する助けとなりました。

また、チームの選手層の強化も重要なポイントです。ベイスターズは長らく低迷していた時期があり、選手の補強が急務でした。特に外国人選手の獲得や、若手選手の育成が強化され、これが実を結ぶ形でチーム成績の向上に寄与しました。さらに、監督としてラミレス氏が就任したことは大きな転機となり、彼の指導法やチーム作りは多くの注目を集めました。ラミレス監督のアプローチは、選手との信頼関係を重視し、選手の個性を尊重しながらも一丸となったチーム作りを目指しました。

野球の戦術や試合の進行についてだけではなく、球団経営における意識改革をテーマにしています。従来の閉鎖的な経営体制から、よりオープンで柔軟な組織作りが進められ、その結果として球団運営の効率化が図られました。このような経営体制の変化が、ファンとのつながりを強化し、結果として観客動員数の増加に繋がったことが本書の中でも詳述されています。

さらに、2010年代後半には球団の経済基盤が安定し、成績が向上するにつれて、スポンサーシップやメディア露出の面でも飛躍的な進展が見られました。特に横浜スタジアムの改修や新たなスタジアム開設計画など、球場施設の改善も進められました。これにより、観客の満足度が向上し、試合観戦の魅力が増したことは、球団の成績向上にも大きな影響を与えました。

スポーツビジネスにおける革新と成長の過程を知るための貴重な資料であり、ベイスターズの再建に携わった人物たちの努力や思考を知るための一冊です。チームの勝利やファンの応援に至るまでの裏側にある数々の挑戦を理解することができ、単なるスポーツファンでなくとも、ビジネスや組織運営に関心がある人にも大いに参考となる内容です。

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