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DX その先へ AX・HX・GXによる限界突破の参考買取価格
◎参考買取価格は新品同様の状態を前提としています｡
◎買取時は、状態や需要、在庫数等を再考慮して査定します。
◎参考買取価格は常に変動しているため、目安とお考え下さい｡
2025年10月に発売です。
[著者や編集者など]
・谷岡悟一
・和久利智丈
・米家信行
参考買取価格は530円です。
※2025年11月25日時点の参考買取価格です。
企業のDX推進が「ツール導入で止まってしまう」「効率化で終わってしまう」という課題を背景に、次のステージへと進むための実践的な指針を提示する一冊です。著者は、実践的な支援実績を持つコンサルティング会社のメンバー3名であり、その現場知見が書籍の根底に流れています。
本書の中心テーマは、「AX」「HX」「GX」という3つの変革軸をDX戦略に重ねることで、単なるデジタル化を超えて「価値創出」に至る道筋を描く点にあります。AXでは「デジタル時代だからこそ、人間の感性・つながり・アナログ体験を見直す」ことが提起されており、HXでは「社員一人ひとりの意識と能力をアップデートして組織としての変化に強くなる」こと、GXでは「環境対応を成長機会へと変える」ことで、社会価値と企業価値を両立させる視点が示されています。
構成は大きく5章からなっており、まず第1章でDXの現状や「2025年の崖」問題などの外的環境を整理しています。 次に第2章で2030年に向けたデジタル技術・投資領域・トレンドといった「何が変わるか」を掘り下げています。 第3章では日本企業が直面する課題とその対応策として、DXの中核要素と推進基盤を整理しています。 第4章で実践アプローチとして「2030年のあるべき姿」「目標設定」「ロードマップ」などを示し、第5章では業種別の事例と成功要因の分析を通じて実務に落とし込める知見を提供しています。
本書が他と異なる点は、DXという言葉が既に浸透しつつある今、「もっと先の変革」を企業に促している点です。デジタル技術そのものではなく、それをどのように組織・人・環境と融合させるかを整理しており、実務担当者から経営層まで幅広く活用できる一冊となっています。
ビジネスの文脈で読む際、例えば企画部門・DX推進部門・経営企画部門が「何から始めるべきか」「どの順序で組織変革を進めるか」「どう環境価値を取り込むか」を考える際のフレームワークとして活用できます。実践のヒント、戦略の方向性、変革の構造が整理されており、特に「既にDX施策をある程度実施しているが停滞を感じている」「次の段階へ移行したい」といった段階の企業／組織にとって有効です。そのため、デジタルツール導入だけで満足せず、組織・人・環境という3軸を統合した視点で変革を捉えたい方にとって、本書は有効な「地図」となります。
プログラミング専門書、ビジネスソフト等の買取について
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